AKTIONSFELD PRODUKT

Halfar System ist Spezialist für Taschen, Rucksäcke, Gurte sowie textile Behältnisse und wendet sich an den gewerblichen Bedarf. Am Sitz in Bielefeld werden Taschen entworfen, komplett entwickelt, Schnitte konstruiert, Prototypen genäht und vervielfältigt. Bei der Entwicklung unserer Produkte berücksichtigen wir sowohl die Bedürfnisse unserer Kunden als auch relevanten Innovationen und Trends. Ebenso wichtig ist uns die Einhaltung der rechtlichen Rahmenbedingungen innerhalb der Produktion und die Berücksichtigung der Auswirkungen auf Menschen und Umwelt. Mit unserem Angebot verfolgen wir das Ziel langlebige, hochfunktionale und für ihren Einsatzzweck perfekt optimierte Produkte zur Verfügung zu stellen, die unsere Kunden auch in Design und Haptik begeistern. Denn ein HALFAR® Produkt soll nachhaltig überzeugen! Dazu nutzen wir unser Wissen, den fachlichen Austausch untereinander, mit unseren Stakeholdern und Partnern sowie Erkenntnisse aus der Wissenschaft. Wo immer neue Materialien, Verfahren und Prozesse es ermöglichen, nutzen wir diese dazu unsere Produkte weiterzuentwickeln und ihren Mehrwert zu erhöhen. Dabei gestalten wir sie mit einem klaren Fokus auf minimalem Materialverbrauch, versuchen Verschnitt zu vermeiden und Produkte zeitlos, haltbar sowie möglichst reparierbar zu entwerfen. Außerdem versuchen wir bereits bei der Entwicklung zu berücksichtigen, wie die verwendeten Rohstoffe am Ende des Lebenszyklus in den Kreislauf zurückgeführt werden können. Über unser direktes Produktangebot hinaus bieten und gestalten wir Services, die unser Angebot noch nachhaltiger und langlebiger machen. Auch zukünftig setzen wir diesen Weg fort und folgen unserem Grundverständnis, dass „was gut gemacht ist und gut aussieht, länger genutzt wird“. Gutes noch besser machen ist dabei stets unsere Devise!

Ein ressourcenbewusstes Produktdesign ist die Basis eines nachhaltigen Produktes. Es zielt darauf ab, gute und langlebige Materialien im Sinne ihrer spezifischen Eigenschaften optimal einzusetzen, den Materialverbrauch zu minimieren und den Produktionsablauf möglichst reibungslos und damit ressourceneffizient zu gestalten. Dazu wird im hauseigenen Design, welches neben der Optik des Produktes ein besonderes Augenmerk auf dessen Funktion und Langlebigkeit richtet, auch das Schnitt- und Lagenbild des Artikels optimiert.

Für alle Artikel gilt: je länger sie im Gebrauch sind, desto besser ist ihre Bilanz. Das berücksichtigen wir über den gesamten Entwicklungsverlauf der Artikel. Gestaltung, Funktion, richtige Materialauswahl, Qualitätssicherung und Logistik orientieren sich alle am Halfar-Langlebigkeitsgrundsatz. Im Sinne der Nachhaltigkeit verringert sich mit langlebigen Produkten der Ressourcenverbrauch und das Entstehen von Abfall wird reduziert. Sind Produkte zudem so gestaltet, dass sie sich reparieren lassen, verlängert das die mögliche Nutzungsdauer weiter, mindert die Umweltbelastung und fördert eine Kultur der Wieder- und Weiterverwendung.

In Zeiten knapper Ressourcen und ökologischer Belastungen stellt der Einsatz von Recycling-Materialien eine interessante Alternative zur Neuproduktion von Materialien dar. Gewebe aus oder mit wiederverwendeten Plastikabfällen reduzieren den Ressourcenbedarf, weil auf die Verwendung neuer fossiler Rohstoffe wie Erdöl verzichtet wird oder der wasserintensive Anbau neuer Baumwolle reduziert werden kann. So werden idealerweise Emissionen und Ressourcen gespart und langfristiger im Kreislauf gehalten. Eines der bekanntesten Recycling-Materialien ist rPET (Recycling-Polyethylenterephthalat). Dieses wird aus gebrauchten Kunststoffen gewonnen. Im Recycling- Prozess werden die gesammelten, sortierten, gereinigten und im Anschluss granulierten Kunststoff-Ausgangsprodukte beispielsweise zu neuen Kunstfasern verarbeitet. Aus diesen entstehen wiederum neue robuste Flächengewebe, die sich auch für technische Einsatzzwecke und stärkere Belastungen eignen. Im Kontext der Verwendung von recycelten Kunstfasergeweben nutzen wir das GRS-Label, welches die gesamte Herstellkette der Recyclingmaterialien betrachtet. Halfar System selbst ist seit 2021 GRS zertifiziert .

Eine weitere Option ist die Produktion an unseren europäischen Fertigungsstandorten. Je nach Losgröße und Art des Produktes kann die Produktion in Europa eine nachhaltige Alternative darstellen. Insbesondere die kurzen Wege und die damit ersparten CO₂- Emissionen wirken sich ökologisch positiv auf die Produktbilanz aus. Auch Schnelligkeit und Liefersicherheit können für die Entscheidung, in Europa zu fertigen, eine Rolle spielen.

Allgemein können externe Labels die Nachhaltigkeit der gesamten Lieferkette fördern. Sie werden von unabhängigen Organisationen vergeben, die auf die Überprüfung von Umwelt- und Sozialstandards von Lieferketten spezialisiert sind und über die dafür notwendige Infrastruktur verfügen. Mithilfe externer Labels ist es eher möglich, Sicherheit auch in weiter vorgelagerten Teilen der Lieferkette zu erreichen und Risiken im Zusammenhang mit Umweltverstößen, Arbeitsrechtsverletzungen und anderen ethischen Problemen zu minimieren. Externe Labels stellen einheitliche Standards für Umwelt- und Sozialverantwortung, die von den zertifizierten Unternehmen eingehalten werden müssen, bereit. Dies erleichtert die Bewertung und Auswahl von Lieferanten für Produkte, bei denen die Unterscheidungsmöglichkeit auf Basis anderer Parameter gering und die Möglichkeit von Missbrauch in langen Lieferketten hoch ist. Die Verwendung solcher Labels signalisiert Kunden und Stakeholdern zudem, dass die Produkte oder Dienstleistungen bestimmten, für alle Beteiligten offen zuganglichen Kriterien entsprechen, die durch regelmäßige und unabhängige Auditierung überprüft werden. Das erhöht die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen. Daher nutzen wir bei Halfar System eine Auswahl anerkannter Standards, die sich besonders für unser Unternehmens- und Produktportfolio eignen. Außerdem zeichnen wir unsere Lagerware mit dem „HALFAR tested material“ - Signet aus, das die Verkehrsfähigkeit unserer Ware bestätigt. Hier finden Sie einen Überblick über die relevantesten von uns genutzten Labels:  HALFAR Nachhaltigkeitsbericht

Wir stellen sicher, dass unsere Produkte und Dienstleistungen verkehrsfähig sind. Das heißt, dass sie gesetzliche Vorgaben einhalten, teils sogar übererfüllen. Unsere Produkte werden mittels eines umfangreichen Prüfwesens auf Schadstoffe getestet. Das bedeutet z.B., dass wir unsere Lieferanten vertraglich verpflichten, sicherzustellen, dass in den von ihnen gelieferten Waren und Produkten, einschließlich deren Verpackungsmaterialien, keine besonders besorgniserregenden Stoffe (SVHC) gemäß Artikel 33 der REACH-Verordnung enthalten sind. Die Einhaltung dieser Verpflichtung prüfen wir unter Einbeziehung unabhängiger akkreditierter Labore. Auf Basis unseres Halfar-Prüfsystems können wir auf Anforderung auch die Einhaltung spezieller branchenspezifischer Standards und Vorgaben für unsere Kundinnen und Kunden sicherstellen. Darüber hinaus prüfen wir die physikalisch-mechanischen Eigenschaften, sowie die Langlebigkeit von Material und Verarbeitung unserer Produkte. Dafür halten wir zum einen eine eigene Infrastruktur bereit, zum anderen nutzen wir die Expertise akkreditierter Prüflabore.

Im Bereich der strategischen Beschaffung und Fertigung unserer Produkte im asiatischen Raum berücksichtigen wir räumliche und zeitliche Komponenten. Unser Ziel ist es, die Warenströme so zu bündeln und zu lenken, dass ein reibungsloser Zufluss unserer Ware gewährleistet wird. Risiken in der Logistik begegnen wir mit guter Planung. Zusätzlich streben wir danach, die Frachtkapazitäten optimal auszulasten. Das verhindert nicht nur Kosten, sondern stellt auch sicher, dass Emissionen auf ein Minimum reduziert werden. In gleicher Weise optimieren wir die Transporte zu und von unseren europäischen Fertigungsstätten. Die bestmögliche Auslastung der Transportmittel, das Vermeiden von Leerwegen und die Schonung von Ressourcen sind dabei der logistische Maßstab. Für die effiziente Planung von Produktion und Beschaffung ist auch die Verfügbarkeit von Lagermöglichkeiten unerlässlich. Im Einklang mit unserer Unternehmensausrichtung auf Nachhaltigkeit haben wir in ein großes Logistiklager investiert. Mit einer Fläche von 7.102 m2 und 11.300 verfügbaren Palettenstellplätzen, sowie einer optimalen Verkehrsanbindung mitten im größten Markt Deutschland bietet es seit der Inbetriebnahme 2019 ideale Bedingungen, von denen auch die Umwelt profitiert. Denn bereits der Bau des Lagers erfolgte unter nachhaltigen Prämissen und führte zu deutlichen CO2-Einsparungen. So konnte bspw. durch die Zusammenlegung von Lagern eine erhebliche Verkürzung der Wegstrecken erreicht werden. Mehr zu den Vorteilen unseres Lagers hier.

Wir arbeiten kontinuierlich an der Weiterentwicklung unseres Lagerprogramms im Sinne unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Sukzessive und zielstrebig verfolgen wir dabei die im vorigen Kapitel genannten Ansätze und lassen uns nicht von kurzlebigen, modischen Trends irritieren. Augenscheinlich nachhaltige, in der Konsequenz ökologisch aber nicht oder zumindest derzeit noch nicht wirklich sinnvolle Entwicklungen berücksichtigen wir nicht, beobachten aber deren Entwicklung. Beispiele dafür sind u.a. Verbundstoffe von nachwachsenden, natürlichen Rohstoffen mit Kunststoffen oder Klebern, die derzeit nicht recycelbar sind. Wenn sich eine Technologie oder ein Material entwickelt, das im Vergleich zum aktuellen Standard nachhaltiger und ebenfalls skalierbar ist, berücksichtigen wir diese Innovation in unserer Sortimentsentwicklung und machen sie unserer Kundschaft auf diesem Weg zugänglich. Zudem muss die neue Lösung es uns ermöglichen, unseren Kunden und Kundinnen eine wirtschaftlich angemessene Alternative zum bestehenden Marktangebot zu machen, damit sichergestellt ist, dass die Neuerung auch einen echten Einfluss und positive Auswirkungen hat.Um solche Lösungen zu finden, arbeiten wir mit den verschiedensten Partnern zusammen. Von Materiallieferanten über Labore bis zu Hochschulen. Mit unseren Partnerunternehmen und vielen anderen Stakeholdern pflegen wir einen stetigen Austausch zu Themen der Nachhaltigkeit und Produktentwicklung. Auf diese Weise entwickeln sich spannende und vielfach ausgezeichnete Ansätze und Modelle.

Wie funktioniert die Kompensation von Treibhausgasen? 

Im Vorlauf der Kompensation findet eine Bilanzierung der Treibhausgase statt. Dafür werden die Systemgrenzen festgelegt und innerhalb dieser Grenzen die Höhe der Emissionen bestimmt. Auf diese Weise erhält man einen Carbon Footprint, der in CO2-Aquivalenten angegeben wird. Im Anschluss wird die berechnete Emissionsmenge in zertifizierten Klimaschutzprojekten kompensiert. Dafür wählen wir Projekte aus, die nach Möglichkeit in den Herstellländern unserer Taschen umgesetzt werden. Unser Ziel ist es, dort Maßnahmen zu unterstützen, wo durch die Produktion unserer Taschen ein Teil der Emissionen entsteht und wir als Unternehmen unserer Größe anderweitig nur geringe Einflussmöglichkeiten haben. Für die Bilanzierung, die Auswahl der Projekte und die Kompensation arbeiten wir zusammen mit ClimatePartner. Dabei ist der sogenannte „Greenhouse Gas Protocol Product Life Cycle Accounting and Reporting Standard“ die Grundlage für die Bilanzierung unserer Halfar-Produkte. Der Standard ist ein international anerkannter Standard, der eindeutige Kriterien für die Erstellung eines Product Carbon Footprints (PCF) vorgibt. Ein nach diesem Standard ermittelter PCF bezieht sich auf den Lebenszyklus eines Produktes. Die Systemgrenzen der Ermittlung geben an, welche Lebenszyklusphasen und Prozesse bei der Bilanzierung berücksichtigt wurden. Nach dem von Halfar System gewählten „Cradle-to-Customer plus waste“-Ansatz werden alle Emissionen von der Gewinnung der Rohstoffe über Transporte, Produktionsprozesse und Verpackungen bis hin zur Auslieferung an die Kunden plus der Entsorgung der Produkte betrachtet. Lediglich die während der Nutzung durch den Endkunden entstehenden Emissionen werden nicht berücksichtigt, da diese nicht klar definiert und erfasst werden können. Über die Auswahl der Projekte, in die unsere Klimabeiträge fließen, berichtet transparent die ClimatePartner-Landingpage. Neben dem Kriterium, dass die Projekte sich möglichst in den Herstellländern unserer Taschen befinden sollen, bemühen wir uns darum, Projekte zu wählen, bei denen von einem langfristigen positiven Einfluss auf die Umwelt auszugehen ist.

Unsere Lieferanten bestätigen unabhängig vom Zertifizierungsstatus die Einhaltung der Grundsätze und Werte des amfori BSCI durch Unterzeichnung des Verhaltenskodex (CoC). Unsere Partner sind verpflichtet, sicherzustellen, dass alle Beteiligten in der Lieferkette, einschließlich der Rohmateriallieferanten und Subunternehmen, den Inhalt des Verhaltenskodex bestätigen, umsetzen und respektieren.  Im Rahmen von Besuchen und Audits überprüfen wir selbst oder durch uns beauftragte Dienstleister die Einhaltung und unterstützen die Werke in den sogenannten Risikoländern bei den Audits nach amfori BSCI. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass bei unseren Lieferanten die dort geltenden Gesetze eingehalten werden und keine prekären Beschäftigungsverhältnisse entstehen. Außerdem kann so festgestellt werden, ob die Qualitätssicherungsmaßnahmen und Sozialstandards entsprechend der Vorgaben umgesetzt werden. Dafür müssen sich unsere direkten Lieferanten vertraglich dazu verpflichten, dass Halfar System oder ein von Halfar System beauftragter, unabhängiger Auditor im Werk, sowie gegebenenfalls bei Sublieferanten, Audits durchfuhren darf. Die Ergebnisse der Audits sowie weitere Kennzahlen werden im Rahmen einer Lieferantenbewertung berücksichtigt. Außerdem wird neben den Werken für die jeweiligen Produktionsländer eine Risikobewertung gemäß des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) durchgeführt. Im Rahmen unseres Management-Systems (DIN ISO 9001:2015) bewerten wir die Risiken, die sich auf unsere Lieferkette auswirken können (störend oder disruptiv). Durch diese proaktive Herangehensweise können wir als Unternehmen geeignete Maßnahmen ergreifen, um Risiken zu mindern oder zu vermeiden. Dies geschieht unter anderem durch die strategische Steuerung unserer Lieferantenbasis, die Implementierung von Sicherheitsstandards und die Entwicklung von Notfallplänen.

Im Geschäftsalltag kann es vorkommen, dass ein Mitarbeiter, eine Mitarbeiterin in einen Konflikt gerät, der geschäftliche und private Interessen vermischt. Dadurch könnten Entscheidungen nicht mehr unbefangen im Sinne des Unternehmens getroffen werden. Deshalb haben sich die Halfar-Mitarbeitenden dazu verpflichtet, sich bspw. nicht durch Geschenke oder sonstige Zuwendungen zu unsachlichen Entscheidungen in Bezug auf geschäftliche Maßnahmen verleiten zu lassen. Geschenke und sonstige Zuwendungen, die über den üblichen Rahmen hinausgehen, sollen entsprechend nicht angenommen werden. Sind Halfar- Mitarbeitende von einem Interessenkonflikt betroffen oder haben Kenntnis von Verstößen gegen vereinbarte Regeln, muss der nächste Vorgesetzte oder die Geschäftsführung in Kenntnis gesetzt werden, um schnellstmöglich eine Lösung zu finden. Eventuelle Konflikte oder Bedenken in Bezug auf Vorgänge innerhalb des Unternehmens dürfen (und sollen) ebenfalls offen und vorbehaltlos angesprochen werden. Dafür stehen den Halfar-Mitarbeitenden verschiedene, direkte oder anonyme, Wege zu Verfügung.